超级农业强国 第175节 (第2/3页)

政微笑道。

    ??安德鲁·费里尔捉摸不透地问道“哦？这是好事，欢迎来到新西兰投资。对了，生产基地设计的产能有多大？”

    ??齐政淡定回答道“设计年产婴幼儿奶粉12万吨。”

    ??安德鲁试探道“一个宏大的计划啊……如果我说恒天然也有兴趣加入投资，齐总怎么看？”

    ??齐政笑了起来，看向远处矗立着的一座覆盖着斑驳积雪的火山，在火山的阴影下，有一个由许多不锈钢大桶、烟囱和巨型仓库组成的大片厂区。

    ??“恒天然在这有了华勒亚工厂，哪里还看得上我们的小工厂呢？”

    ??这就是恒天然集团旗下的华勒亚工厂，一直是全球规模最大的乳制品加工厂，它每周生产的奶粉、奶酪和奶油，填满三个奥运会规格的游泳池都绰绰有余。正是该厂助力恒天然集团成为全球最大的乳品出口商。

    ??这是被拒绝了？安德鲁不置可否，面无表情地看着齐政。

    ??恒天然当然不需要嘉谷乳业的加工厂，安德鲁想要的，只是与嘉谷乳业加深合作。

    ??虽然恒天然在中国付出了惨重的代价，但依然很看好中国乳业市场未来10年的前景，根本不打算放弃中国市场。

    ??说白了，安德鲁是不甘心。

    ??这次在中国的折戟沉沙，再加上其他外资乳企的黯然败走，让他真正看到了中国市场的明枪暗雷；不过另一方面，中国毕竟已经是全球最大的乳制品消费潜在市场。

    ??这让恒天然对中国市场一直心旌摇动，暂时的蛰伏不过是以退为进，冀望的是在中国奶业整合得差不多的时候还能卷土重来。

    ??而就目前的情况来看，嘉谷乳业将是中国乳业未来的领军者，与嘉谷乳业加深合作，对恒天然重返中国市场百益而无一害。

    ??但齐政貌似再次拒绝了他。

    ??在安德鲁的地盘，面对他颇具压迫性的目光，齐政保持微笑，平静以对。

    ??安德鲁·费里尔突然一笑，说道“既然嘉谷乳业有想法，那就算了。至于原奶供应，嘉谷乳业愿意成为我们的重要客户，我当然是求之不得了。”

    ??齐政倒是点头道“在乳业生产基地上，嘉谷乳业有能力独自承担。不过在其他方面，我确实是有一些想法，想与恒天然进行合作。”

    ??峰回路转，安德鲁奇怪地道“哪些方面？”

    ??齐政说道“如果恒天然有意，我们打算联合你们，再拉上新西兰顶尖科研机构，开展全产业链的科研合作，从研发源头进行产品创新，打造适合中国市场的产品……”

    ??安德鲁·费里尔听着，眼睛就亮了起来。

    ??虽然恒天然是世界第五业公司，但恒天然更多的是为其他国际乳业巨头充当原料供应商，而不是在超市货架上与它们展开直接竞争。

    ??最直接的短板就是在产品品类开发上。

    ??建立恒天然集团的初衷是推动新西兰乳业在价值链中上移，努力让它成为具有全球性品牌的公司，只是一直未能如愿。

    ??作为一种大宗商品，奶粉有6个月的保质期，一直是新西兰20多年来的核心出口农产品。事实上，这个南太平洋国家在国际全脂奶粉市场上的占有率在三分之二左右。

    ??问题是，恒天然将所有的鸡蛋，或者是几乎所有的鸡蛋，都放在了全脂奶粉的篮子里了。

    ??恒天然将自己锁定在了这个单一产品里，而因为缺乏资金，也因为股东的限制，无法快速改变发展方向——新西兰采取高度一体化的合作社式经营模式，恒天然的大部分股东，就是全国成百上千的牧场主。这种合作体系在利益分配上极具优势，但在变革上就显得迟缓了。

    ??如果能与嘉谷乳业在科研合作上达成一致，还是针对恒天然最看重的中国市场，安德鲁·费里尔觉得有前景。

    ??看到安德鲁·费里尔意动的表情，齐政无言而笑。

    ??……

    ??搞定了新西兰乳业界最大的boss，嘉谷乳业的海外征程再无阻碍。

    ??嘉谷乳业通过收购的塔图公司，在新西兰投资15亿元建设一个集原奶供应、奶粉加工与出口销售于一体的乳业生产基地——大洋洲生产基地，该基地在设计建造之初就瞄准世界超一流水准的一体化生产目标，遵循了最严苛的设计标准，